【家居企业】别只顾吃狗粮 且看2019家居企业的这些小目标！

    别只顾吃狗粮 且看2019家居企业的这些小目标！

每逢佳节胖三斤，遇到过年是不就得胖十斤了呢。假期综合症患者们表示还没有找到上班的感觉，即便朋友圈里一些人打着开工大吉的鸡血，却仍有一些人晒着阳光沙滩海边浪里个浪~

伴着背叛冬恋上春的雪花漫天飞舞，趁着还没有全面进入奋战和斗争模式，别人情人节撒狗粮，我们再来敲敲黑板励励志，细数下家居企业年前为2019立下的flag吧，看看2019他们要如何布局，也想想自己要以怎样的姿态拥抱和奔跑~

居然之家：

2019年剑指销售额850亿，店面突破400家的目标，同时居然之家三大融合——线上与线下融合、“大家居”向“大消费”融合、产业上下游协同融合首次上升到居然之家战略层面。立志3-5年开600家店，年销售额超1000亿元。8-10年内实现扩张1200家店，年销售额超过2000亿元的目标。

欧派家居：

面对2019，一是抢份额，二是增单值！2019狂风暴雨之下的作战方略分为“退、守、攻”三道，制定“三道”的前提是：明晰现实，尊重规律，依势而行。凭着欧派人“攻城拔寨、逢山开路、遇水搭桥”的信念攀上巨岩。

东易日盛：

行业拐点，效率致胜闯难关。转型升级，创新发展抢先机。这是东易日盛2019年确定的方向。以数字化、信息化、智能化系统在营销获客、设计转化、良好交付上全方位建立起效率优势，以高科技转型及大浪淘沙形成的东易铁军突破困局、勇闯难关、抢占先机，成为真正的王者。

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