【家居企业】对家居思维的反思

    对家居思维的反思

1、我也是在对行业发展的不断深入研究中发现问题的。2018年5月，我首次提出家装材料“多品类集成”的经营思想。相对这个“多品类集成”的经营模式，就是我们传统的家装材料单品类经营模式。但问题是：这样的单品类经营模式明显不符合家装消费者“装修一个家”的基本需求，因为“装修一个家”的过程，就是家装材料的多品类集成过程。

那么，为什么长期以来我们并没有发现这样的单品类经营模式有任何问题呢？这应该就是一种历史的“想当然”：既然行业发展已经有年头了，照着去做一定不会有问题。没有人去思考“我是谁？”这样的行业属性的问题，以及“我要去哪里？”这样的行业发展使命的问题。

这甚至是一种历史性的惯性思维：既然过去大家都这么称呼的，不妨继续这种称呼。又有什么问题呢？

但是，互联网家装的出现，让我们感到用“家居”来描述我们行业已经越来越不合适。特别是如果要系统地去思考分析行业的发展，就会遇到很多概念上的矛盾。比如说，为什么我们的消费者是家装消费者，而我们的行业却是家居行业？再比如，我们知道传统家居行业之外，还有一个（传统的）家装行业。这家装行业与家居行业究竟是一个行业还是两个行业？家居与家装之间的关系是什么？

家居企业jiajuqiye相关"对家居思维的反思"就介绍到这里，如果对于家居企业这方面有更多兴趣请多方了解，谢谢对家居企业jiajuqiye的支持，对于对家居思维的反思有建议可以及时向我们反馈。

家居广场 家居体验 家居mall 企业标准 企业俱乐部 企业报 企业外迁 企业发展 ,本资讯的关键词:家居企业消费者行业发展我们家居产品家装行业经营模式思维为什么是什么反思家居商场传统家居泛家居行业家居经销商家装电商家装材料传统家电互联网家离家家电渠道家居经营泛家装概念维尔思家居乐维思